Podsumowanie - rok 1
-
Klient C (Spółdzielnia)
-
Zestawienie opłacalności - 10 / 15 / 20 / 25 lat
Uwzględnia roczny wzrost ceny prądu narastająco (cena kupna rośnie co rok o zadany procent). Cena sprzedaży w net-billingu, opłaty stałe i czynsz spółdzielczy pozostają stałe.
10 LAT
Klient A - bez PV-
Klient B - Net-billing-
Klient C - Spółdzielnia-
15 LAT
Klient A - bez PV-
Klient B - Net-billing-
Klient C - Spółdzielnia-
20 LAT
Klient A - bez PV-
Klient B - Net-billing-
Klient C - Spółdzielnia-
25 LAT
Klient A - bez PV-
Klient B - Net-billing-
Klient C - Spółdzielnia-
Wykres oszczędności w czasie
Skumulowana oszczędność Klienta B (Net-billing) i Klienta C (Spółdzielnia) względem Klienta A (bez instalacji) w horyzoncie 10 / 15 / 20 / 25 lat.
Założenia modelu:
Klient A bez instalacji kupuje całe roczne zapotrzebowanie po stawce „Cena zakupu 1 kWh".
Klient B z PV w Net-billingu konsumuje część produkcji bezpośrednio (autokonsumpcja), nadwyżki sprzedaje po stawce sprzedaży, brakującą energię dokupuje w pełnej cenie.
Klient C w spółdzielni również konsumuje produkcję bezpośrednio, nadwyżki trafiają do magazynu spółdzielni i odzyskuje 60% z nich - pozostały deficyt dokupuje. Klient C nie sprzedaje nadwyżek operatorowi, ale magazynuje je u siebie, dzięki czemu jest najbardziej odporny na podwyżki cen prądu.
Nie udało się przygotować pliku PDF. Sprawdź połączenie z internetem i spróbuj ponownie.